可是全国政协委员、中科院高技术研究与发展局局长田静觉得，多数的科研人员最需要的也许就是不受干扰的时间，或是一张可以让他趴下来安心于研究工作的“书桌”。 

　　为了调动各类人才的积极性，各级政府、行业直至单位相继采取了多方位的特殊措施，出台了各种各样的激励政策。名目繁多的人才“工程”“计划”“项目”应运而生。可是田静参加的一次全国政协组织的“科技人才队伍建设”专题调研得出的结论却是：“这不仅造成政府资源的低效和浪费，也造成科技人才的浮躁心理和用人单位的攀比。” 

　　去年，田静参加了一次某市组织的“政府年度奖励”评审，要从申报的近600项申请中评选出200项左右的一、二、三等奖，奖励金额约1300万元；评审过程包括一次书面评审和两轮的会议评审，涉及评审专家250人上下；参加评审答辩的每个项目约2—3人，工作人员不下50人。厚厚的报奖材料、会议安排、会场及住宿等等。田静说：“保守估计也需要花费不少于1500万元的经费和15000个中高级人才工作日。”一个市尚且如此，推及全国，又要花费多少财力和人才的精力以及宝贵时间？ 

　　可是最让人啼笑皆非的是，从评审出来的所谓成果看，绝大部分应该是需要“市场评价”的应用性成果，不但没有真正得到市场的认可，反而是要以奖励来促市场，报奖的目的是为了让市场认可它有用，“这岂不是本末倒置”。 

　　去年，有关部门出台了专业技术人才岗位分级的规定，又给科研人员带来了新的“烦恼和诱惑”。 

　　田静也亲自领导所在研究所进行了专业技术人员首次岗位分级，把研究系列、技术支撑与服务系列人员按政策要求分为若干等级（如研究员分为4级），涉及单位几乎全部工作人员。 

　　“工作算是深入细致，过程也还平稳顺利，结果也称得上公平公正，但是效果却是让上上下下感觉到，也许我们是在用一种‘正确的方法完成了一件错误的事情’，把精力花在一种耗时费力制造矛盾的事情上，若是年年如此，大家就没有心思搞科研了。”说这话时，他多少显得有些无奈。 

　　最严重的问题是：争取经费、申请项目、发表文章、申报专利、成果、奖励、职称，乃至院士，成了某些人工作的目的；而解决科学问题、满足国家需求、创新关键技术只是达成个人目的的手段和能省则省的过程。 

　　究其原因，我们的一些做法，并没能把握住各种不同的工作所需要的各类不同性质人才的成长规律，带有明显的计划经济色彩和功利导向，结果背离了良好的初衷。 

　　重大科技问题的提出和解决需要聚精会神，深思熟虑，需要面壁十年，心无二用。田静告诉记者：“面对当前科研环境中存在的种种干扰和诱惑，当然可以要求科技人员淡泊名利，清心寡欲，但还是希望政府和科技管理部门能够遵循规律，少来‘面子上’的事情，多做一点实实在在的事情。”切实解决了科技人员所关心的养老、住房等基本生活和科研经费等工作问题，让科研人员能够静下心做研究，才是能够出成果、出大成果的良好创新氛围和环境。